通過在新員工座談會的分享溝通中，你會發(fā)現(xiàn)，很多時(shí)候我們問大家一個(gè)事情，大家不加思索就會給出一個(gè)答案，而且我們認(rèn)為這就是我們想要的，但是等我們往下再挖一層的時(shí)候，我們會發(fā)現(xiàn)我們就迷茫了，因?yàn)槲覀冞@個(gè)東西并不具體，所以也就不具備可操作性。作為愛采購競價(jià)行業(yè)的建設(shè)者，給職場新人幾條目標(biāo)建設(shè)意見。
1.重視“第一次創(chuàng)造”
有一句話說的很好，叫做說所有的事情都發(fā)生兩次，第一次是在你的頭腦當(dāng)中，第二次是在現(xiàn)實(shí)。
比方說做張桌子，他是因?yàn)橛腥讼仍陬^腦當(dāng)中構(gòu)筑了它，我要做這樣一張桌子，它應(yīng)該是一個(gè)什么樣子的，然后才會在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中把它制作出來。
所有人為的事物都是這樣的，沒有可能這個(gè)東西我沒有去想它，這個(gè)壺我沒有去想它，忽然它就出來了，怎么可能呢？
所以很多時(shí)候大家都會去看重“第二次創(chuàng)造”，就說我做了什么事情；而忽略“第一次創(chuàng)造”，是什么呢？我在頭腦當(dāng)中的，我想象的那個(gè)藍(lán)圖是什么？
如果說你沒有在頭腦當(dāng)中進(jìn)行第一次創(chuàng)造，去想我想要的是什么，當(dāng)我得到了我想要的，我那個(gè)時(shí)候是一個(gè)什么樣的狀態(tài)，我是一個(gè)什么樣子，你的生活當(dāng)中怎么會出現(xiàn)這個(gè)樣子呢？
因?yàn)樗谀愕念^腦當(dāng)中就從來沒有出現(xiàn)過。
所以很多時(shí)候我們是被外面的東西推著走的，我們被外界的所有的東西推著走，外界的因素把我們引導(dǎo)到哪里，我們就走到了哪里。
為什么？因?yàn)槲覀兊念^腦當(dāng)中沒有一次創(chuàng)造，所以我建議大家好好想一想，好好想一想我們真正想要的是什么？我們理想中的生活應(yīng)該是什么樣子的。
2.目標(biāo)具體化
所有的目標(biāo)都要有一個(gè)具體的數(shù)字，具體的標(biāo)準(zhǔn)以及一個(gè)具體實(shí)現(xiàn)的時(shí)間，否則任何目標(biāo)都不能叫做目標(biāo)，它就不是目標(biāo)了，他只是你一個(gè)模糊的方向，或者你以為自己想要的東西。
當(dāng)你認(rèn)為自己的生活就是為了這個(gè)東西的時(shí)候，當(dāng)你真正去實(shí)現(xiàn)它的時(shí)候，然后你就會發(fā)現(xiàn)，實(shí)際上有可能我們走的路是完全不對的，我們做的事兒是完全不對的，有可能這個(gè)東西不是我們真正想要的。我們先要去問清楚自己，你真正想要什么。
分享《大學(xué)》中的一段話：“知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。物有本末，事有終始。知所先后，則近道矣?！?/p>
這個(gè)所謂“止”呢就是停止的止，就是你停到了哪里，引申出來的意思是什么呢？你的目標(biāo)是什么？
當(dāng)你知道了你的目標(biāo)是什么，你要停到哪里的時(shí)候，你的志向才會堅(jiān)定；當(dāng)志向堅(jiān)定了以后，你的心才能靜下來；心靜下來以后，才能安穩(wěn)不亂；安穩(wěn)不亂才能去思考，當(dāng)你去思考我如何去達(dá)到這個(gè)目標(biāo)以后，我就能真正的去達(dá)到它，這叫慮而后能得。
所以說呢，所有的事情都會有個(gè)開始，有個(gè)結(jié)束，人呢也是一樣的，當(dāng)你知道自己的目標(biāo)是要到哪里的時(shí)候，你就可以接近道，就是比較善的這個(gè)境界了。
3.蓋棺論定：自己想成為什么樣的人
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書里還舉了一個(gè)方法：
你想象你去參加一個(gè)葬禮，這個(gè)葬禮你的所有的親戚朋友都會在上面發(fā)言，他評價(jià)的是你，因?yàn)槟阋呀?jīng)躺在那個(gè)小盒子里了……（有點(diǎn)兒瘆人哈），然后這些人會說，我的孩子是一個(gè)什么樣的人，你的孩子會說我的父親，我的母親是一個(gè)什么樣的人，他對我如何如何，你的伴侶會說我的另一半是一個(gè)什么樣的人，你的朋友，你的同事會說他這一生取得了什么成就，他對朋友是怎么樣的，他對親人是怎么樣的……
就說所以你想象一下，當(dāng)你在自己的葬禮上，你想聽到的是一些什么評價(jià)？你想當(dāng)你走的時(shí)候是個(gè)什么樣子？那么，再從這個(gè)終點(diǎn)往回推我的自己的一生，應(yīng)該如何度過。
中國人比較忌諱談死，孔子說：“未知生，焉知死？”但是西方不一樣，西方從古希臘開始就不斷的去思考死亡的問題，因?yàn)槲鞣秸苋苏J(rèn)為只有想清楚了死亡的事情，才能更好的生活。
所以說西方跟東方的思想不一樣，但是有一點(diǎn)是一樣的，叫什么呢？叫做蓋棺論定，指的是一個(gè)人的是非功過到死后才能做出結(jié)論。當(dāng)這個(gè)人掛了，好了，所有的事情，關(guān)于這個(gè)人的一切停止了，然后對他到這一刻可以做一個(gè)圓滿的評價(jià)。
所以白居易有幾句詩，叫做：“周公恐懼流言日，王莽謙恭未篡時(shí)。向使當(dāng)初身便死，一生真?zhèn)螐?fù)誰知？”
就是周公這個(gè)人，當(dāng)時(shí)他去輔政的時(shí)候，人家都說他要代天子而自立，關(guān)于這個(gè)留言很多，搞得周公自己都很害怕，但是后來證明了他是忠心耿耿的。
王莽呢，他是西漢末期的外戚貴族，那個(gè)時(shí)候他的名聲特別好，讀書博學(xué)禮賢下士，各種品德無以復(fù)加，后來把他捧的位置實(shí)在太高了，沒辦法了，只好當(dāng)皇上了，就把這個(gè)漢王朝改成了新朝。
但是他有很多措施很激進(jìn)，有很多人說王莽是穿越過去的，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)他做的很多措施跟現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的很多措施特別像，但是當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)不足以支撐，搞得后來天下大亂，那個(gè)黃眉軍綠林軍就起義。
后面兩句話就說如果他們在當(dāng)時(shí)那個(gè)階段就死了的話，可能對他們的評價(jià)是完全不一樣的，是吧？
蓋棺論定，那我們要想的是什么？當(dāng)我們真正走完這一生的時(shí)候，我們希望是一個(gè)什么樣的身份走完這一生的。
我們是成為馬云這樣的人還是成為郭德綱、岳云鵬這樣的人，我們都可以去想象，然后再說我們這個(gè)人生是怎么度過的。
4.制定階段性目標(biāo)
那么新人加入我們百度愛采購的話，我不希望他們想的那么遠(yuǎn)，雖然可能我歡迎大家在這邊工作一輩子，如果我們這個(gè)公司能干那么久的話。
說老實(shí)話中國中小企業(yè)平均壽命二點(diǎn)幾年，最近壽命可能又短了點(diǎn)兒，受這個(gè)貿(mào)易戰(zhàn)啊，疫情啊亂七八糟的事情影響。
有時(shí)候還有一些政策風(fēng)險(xiǎn)，比方說今天很多教育公司就被干死了，之前又把游戲，還有房地產(chǎn)咔咔的，很多都干停了，其實(shí)大家都挺難。
公司新員工中也有從教育行業(yè)轉(zhuǎn)過來，誰也不知道這個(gè)政策性風(fēng)險(xiǎn)到哪兒，所以大家簽合同的時(shí)候都會有一條叫不可抗力，不可抗力都有什么？地震，泥石流，火山爆發(fā)，其中就有一條：政策性風(fēng)險(xiǎn)，你抵抗不了的。
在這個(gè)過程當(dāng)中，中國的中小企業(yè)生存是很難的，我不敢保證一定能生存多少年，我當(dāng)然也希望員工跟公司始終共患難，到時(shí)候哪怕這條船沉了，大家也在船上，我們就是不下去，我們就是跟船共存亡。
但是我覺得這太理想了，不大現(xiàn)實(shí)不大可能，我告訴自己還是要理智冷靜一點(diǎn)，我希望員工也不要這么狂熱，我也不是個(gè)教主。
那么可能我們只會同行一段時(shí)間，有的短，有的長。但是不管多久呢，我希望你們設(shè)定一個(gè)目標(biāo)。
就比方說你說要提升自己，好三年，我們定一個(gè)目標(biāo)，到時(shí)候你希望做到什么職位，你希望你的收入達(dá)到多少，你希望你的能力是什么樣子？你希望當(dāng)你三年以后你從這家公司出去的時(shí)候，你可以在市場上是去競爭一個(gè)什么樣的職位？
你把它想清楚，然后按這個(gè)目標(biāo)來規(guī)劃你在這個(gè)公司的工作，你在這個(gè)公司里要做的這一切，他會有一個(gè)很明確的路線。
比方說三年以后你要成為總監(jiān)，沒問題，三年你要成為總監(jiān)，那至少第二年的時(shí)候你差不多應(yīng)該是個(gè)經(jīng)理，對不對？第一年的話你至少是一個(gè)優(yōu)秀的部門里面特別優(yōu)秀的頭部的這么一個(gè)人。
我覺得這個(gè)不難，有很多同事三年就在我們公司當(dāng)上總監(jiān)的，但是你要有一個(gè)目標(biāo)，并且你知道我應(yīng)該如何去規(guī)劃，應(yīng)該如何去拆解它，比方說你要賺錢，好，還是那點(diǎn)一句話，三年以后，你希望你的收入是多少？你希望在這個(gè)公司的時(shí)候你的賺錢能力提升到什么程度？
我們現(xiàn)在都是在拿自己的時(shí)間來換錢，因?yàn)槲覀儾皇峭跛悸敚瑳]有一個(gè)老爸給我們投七個(gè)億，你玩去吧，無所謂，反正我也不在乎，賺了賠了的，讓他干點(diǎn)活兒，失信被執(zhí)行人也無所謂，對吧？反正有老子幫他還錢。
5.自我增值
我們可以定好自己的目標(biāo)，我們?nèi)绻胍米约旱臅r(shí)間來換錢，我們肯定希望我們的單位時(shí)間能換的錢越多越好，那證明了我們的能力。
為什么你的時(shí)間可以值更多的錢？我們就要讓我們自己增值。
你要增值到什么程度？我只希望大家給自己做一個(gè)事兒就行，就是我三年以后要達(dá)到什么程度，同時(shí)呢我也希望公司給我什么樣的支持，給我什么樣的一個(gè)環(huán)境。
我希望入職的新員工都能給自己定下一個(gè)三年的目標(biāo)，我三年以后我是要成為什么樣的人，我要做到什么程度，用這個(gè)來要求自己，不要把自己人生的時(shí)間浪費(fèi)。
能不能去上，取決于什么？取決于你這個(gè)目標(biāo)有沒有制定出來，自己能不能好好的去貫徹去執(zhí)行它，而且我也愿意你這樣去做。
因?yàn)槭裁矗窟@證明：
第一，我們公司是有價(jià)值的。因?yàn)榻?jīng)過我們培養(yǎng)的人都符合大廠的要求。
第二，說明你是足夠優(yōu)秀的。大廠也不傻，他們過來挖我的人，他不會從最后邊開始挖，他肯定是掐尖兒的，他們動(dòng)不動(dòng)就拿兩倍三倍的工資從我這兒挖人，也挺頭疼的，可能將來也會有獵頭來找你們，用兩三倍的工資挖你們離開
