重構(gòu)，從認識論來看，是一個重識的過程。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，本質(zhì)上是一個價值重構(gòu)的過程，是以新的邏輯理解和進行產(chǎn)業(yè)變革，從長遠來看，這將是對整個工業(yè)生產(chǎn)制造和服務(wù)體系的重構(gòu)。今天，跟隨豐采網(wǎng)一起走進“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”吧~~

數(shù)字化大潮來襲，物理世界加速向數(shù)字世界遷移。

之前，人類只有現(xiàn)實世界（也叫物理空間）和意識世界（大腦構(gòu)成的意識空間）。

而自從計算機誕生之后，就形成來由若干電子計算機網(wǎng)絡(luò)相互連接而成的網(wǎng)絡(luò)，這個目前世界上最大的計算機網(wǎng)絡(luò)叫互聯(lián)網(wǎng)。于是，一個新的世界產(chǎn)生了，這就是數(shù)字世界。

以互聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字技術(shù)具有滲透性強、應(yīng)用廣泛、極具爆發(fā)性的特點，國內(nèi)興起了消費互聯(lián)網(wǎng)（又分為 PC 端、移動端兩個階段），在電子商務(wù)、社交、游戲、媒體、娛樂、教育等諸多方面獲得了巨大成功，它深刻改變了人們的生活習(xí)慣和行為方式。

隨著消費互聯(lián)網(wǎng)紅利的消失，以及在國家反壟斷和防止資本無序擴張的背景下，面向ToC方向的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機會很小，更多人會把互聯(lián)網(wǎng)面向企業(yè)（ToB）的遷移來把握“下半場”的機會。

2017年以來，以To B為核心的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)的下半場已然開啟，且過渡到了與實體經(jīng)濟深度融合的新階段，其主要特征是，互聯(lián)網(wǎng)將向農(nóng)業(yè)、工業(yè)、能源、交通、城市及社會治理等社會各領(lǐng)域縱深發(fā)展。

1.認識工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

從連接對象來看，互聯(lián)網(wǎng)的主要連接對象是人、商品及服務(wù)，核心載體是智能手機。而在物聯(lián)網(wǎng)的連接對象是物，終極目標(biāo)是實現(xiàn)“萬物互聯(lián)”。

而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的連接對象，具體包括人、機、物及各類IT系統(tǒng)，實現(xiàn)工業(yè)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的全面連接。

從發(fā)展浪潮看，世界已經(jīng)從以互聯(lián)網(wǎng)革命為主題的第二次浪潮，轉(zhuǎn)向以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為主題的第三次浪潮，物理世界中的機器、設(shè)備和各類IT系統(tǒng)，依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，基于AI、數(shù)字孿生和分析模型，最終作用于現(xiàn)實世界。

說到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，中國信息通信研究院余曉暉在接受筆者訪談時提到，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)和制造體系深度融合的產(chǎn)物，通過新型傳感、通信網(wǎng)絡(luò)和計算技術(shù)，將人、設(shè)備、生產(chǎn)和信息化系統(tǒng)及整個工業(yè)體系連接起來，實現(xiàn)全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的數(shù)據(jù)匯聚，并結(jié)合工業(yè)知識與經(jīng)驗，實現(xiàn)建模分析和決策反饋。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心是數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能優(yōu)化閉環(huán)，通過對工業(yè)系統(tǒng)實時數(shù)據(jù)的采集、傳輸、處理、分析、決策與反饋控制，并與工業(yè)知識相結(jié)合，形成新的優(yōu)化范式，不斷改進物理世界的運行效率，創(chuàng)造更大的價值。

伴隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)探索的不斷深入，這一“數(shù)據(jù)驅(qū)動 + 工業(yè)知識”的智能優(yōu)化閉環(huán)將會應(yīng)用于工業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈，覆蓋更多應(yīng)用場景。

接下來，我們來看看基于云原生的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是如何重構(gòu)現(xiàn)實世界中的工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的？

2.價值重構(gòu)范疇與邏輯分析

在官方的語境里，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念范疇已經(jīng)擴展至全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈，是對整個工業(yè)生產(chǎn)制造和服務(wù)體系的重塑。 

所謂全要素，可以有兩種理解，一是宏觀層面的，包括土地、資本、勞動力、企業(yè)家才能、技術(shù)、管理、數(shù)據(jù)等所有生產(chǎn)要素；二是微觀層面的，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為連接物理世界和虛擬數(shù)字世界的橋梁，即通過連接人、設(shè)備、系統(tǒng)、技術(shù)等創(chuàng)造新的附加值。

全產(chǎn)業(yè)鏈可以視為眾多產(chǎn)業(yè)鏈上下游的綜合體。而全價值鏈是涵蓋產(chǎn)業(yè)鏈所有價值增值環(huán)節(jié)、流程和階段。

相比于產(chǎn)業(yè)鏈，價值鏈所傳遞的則是寄托于產(chǎn)品或服務(wù)之內(nèi)的價值，是著眼于對價值創(chuàng)造和利益分配的考察。

產(chǎn)業(yè)鏈是價值鏈的物質(zhì)基礎(chǔ)，是價值實現(xiàn)和增值的載體。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開啟價值重構(gòu)“三部曲”：

互聯(lián)、優(yōu)化、重構(gòu)

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了工業(yè)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的全面鏈接，人、材、物、技術(shù)、知識、資本、數(shù)據(jù)等產(chǎn)業(yè)要素資源實現(xiàn)了充分流動，原有產(chǎn)業(yè)邊界和約束條件發(fā)生了松動，從部門到企業(yè)，從產(chǎn)業(yè)鏈到生態(tài)圈，都出現(xiàn)了重構(gòu)的可能。

重構(gòu)，從認識論上看來，是一個重識的過程。價值重構(gòu)，簡單地說，是以新的邏輯理解和進行產(chǎn)業(yè)變革，實現(xiàn)土地、資本、勞動力、數(shù)據(jù)等各類要素的重構(gòu)，重新界定合作與分工關(guān)系，促進生產(chǎn)力的增長和生產(chǎn)關(guān)系（利益關(guān)系）的調(diào)整，最終實現(xiàn)價值鏈（價值網(wǎng)絡(luò)）的升級和換代。

從長遠來看，這將是對整個工業(yè)生產(chǎn)制造和服務(wù)體系的重構(gòu)。只有深刻把握工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)目標(biāo)和作用機理，企業(yè)在落地實踐進程中才不會走偏。

對工業(yè)制造企業(yè)來說，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)目標(biāo)就是重構(gòu)價值體系，包括價值創(chuàng)造體系、商業(yè)模式和價值網(wǎng)絡(luò)。

第一，從產(chǎn)品和工廠層面看，重構(gòu)價值創(chuàng)造體系，這是最根本最基礎(chǔ)的目標(biāo)。企業(yè)本質(zhì)上是一個整合資源進行價值創(chuàng)造、傳遞和分配的可持續(xù)運轉(zhuǎn)系統(tǒng)，依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺算法和軟件，實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成、分析和應(yīng)用，重構(gòu)人、機、料、法、環(huán)等生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，打造數(shù)字化柔性工廠，使其運轉(zhuǎn)更加高效。

第二，從公司經(jīng)營模式看，重構(gòu)商業(yè)模式，實現(xiàn)與用戶關(guān)系的調(diào)整。比如數(shù)字工業(yè)在物理產(chǎn)品基礎(chǔ)上發(fā)展智能互聯(lián)產(chǎn)品，在交付產(chǎn)品之后仍能與客戶保持服務(wù)型關(guān)系，完成從制造商到運營商的角色轉(zhuǎn)變。

第三，從產(chǎn)業(yè)價值鏈視角，重構(gòu)整個工業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。對采購、研發(fā)、物流及交付等整體供應(yīng)鏈體系做出改變，培育新模式新業(yè)態(tài)。

互聯(lián)是手段，優(yōu)化是過程，重構(gòu)是目標(biāo)。

在這個過程中，數(shù)字是實現(xiàn)全價值鏈深度互聯(lián)的強有力抓手，首先對設(shè)備進行“互聯(lián)”，獲取設(shè)備運營和產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)，通過實時的數(shù)據(jù)分析，基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和數(shù)據(jù)模型，實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用閉環(huán)，進而“優(yōu)化”生產(chǎn)制造體系。

最后，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在更大范圍推動資源優(yōu)化配置，“重構(gòu)”生產(chǎn)制造體系和服務(wù)體系。

上汽大通，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺“重構(gòu)”與用戶關(guān)系。

上汽大通南京 C2B /C2M 工廠入選世界經(jīng)濟論壇“燈塔工廠”，上汽大通是全球范圍內(nèi)唯一一家入選的中國整車企業(yè)。

其通過對 MAXUS C2B 業(yè)務(wù)模式的探索及實踐，認為 MAXUS C2B 的核心價值是通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)企業(yè)與用戶及伙伴的數(shù)字化直聯(lián)，用戶參與全價值鏈的數(shù)據(jù)化互動和決策，形成相互認可的有溫度的關(guān)系，為消費者打造定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。

在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)互聯(lián)、優(yōu)化、整合，重構(gòu)企業(yè)價值鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推進轉(zhuǎn)型過程中的各類流程、組織、管理、系統(tǒng)問題的改進與優(yōu)化，重點打造數(shù)字化用戶運營體系、數(shù)字化營銷體系和數(shù)字化研發(fā)制造體系三大體系。

第一，數(shù)字化用戶運營體系：建立數(shù)字化互動平臺“我行 MAXUS”，實現(xiàn)基于數(shù)據(jù)的線上和線下一體化用戶運營，打通粉絲、潛客和車主數(shù)據(jù)庫。

第二，數(shù)字化營銷體系：升級用戶數(shù)據(jù)管理平臺，布局用戶觸點，支持 100 多種用戶運營場景分析，建立基于產(chǎn)品生命周期運營的新營銷體系。 

第三，數(shù)字化研發(fā)制造體系：建立貫穿用戶、經(jīng)銷商、主機廠和供應(yīng)商的數(shù)據(jù)一體化平臺與柔性制造體系。

（上汽大通C2B業(yè)務(wù)模式）

如今，工業(yè)領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)性變化已然開啟，無論是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)B2B交易平臺，還是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，價值鏈控制能力由鏈主企業(yè)轉(zhuǎn)向平臺延伸。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺作為重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價值鏈的核心價值支撐點，通過實現(xiàn)“互聯(lián)-優(yōu)化-重構(gòu)”，重構(gòu)舊的價值創(chuàng)造體系，成為新的價值高地，塑造新工業(yè)制造體系正逐漸成為現(xiàn)實。